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Arbeitspaket 10
Sicherstellung der Einhaltung der in diesem Arbeitspaket dargelegten „Ethikanforderungen“.
Arbeitspaket 9
Sicherstellen, dass das Projekt seine Ziele erreicht, die erwarteten Ergebnisse liefert und die erwarteten Auswirkungen rechtzeitig erzielt.
Aufgaben
T9.1 Verwaltung, Logistik, Finanzmanagement und regelmäßige Berichterstattung
Führen: EV ILVO
T9.2 Projektaktivitäten, Überwachung des wissenschaftlichen und technischen Fortschritts und Wirkungskoordination
Führen: LLKC
T9.3 Datenmanagementplan und Dateninteroperabilität
Führen: BIOS
Arbeitspaket 8
Entwicklung einer starken C&D-Strategie, um sicherzustellen, dass Wissen und Projektergebnisse der EU-Agrarberatergemeinschaft und allen anderen relevanten Akteuren und Interessenvertretern in der EU und der AC kommuniziert und verbreitet werden.
Aufgaben
T8.1 Plan für Verbreitung, Verwertúng und Kommunikation
Führen: BIOS
T8.2 Verbreitungs- und Kommunikationsaktivitäten auf Projektebene
Führen: BIOS
T8.3 Kommunikation und Verbreitung auf nationaler Ebene
Führen: EUFRAS
T8.4 Kapazitätsaufbau auf der Grundlage der Ergebnisse von ClimateSmartAdvisors
Führen: BIOS
Arbeitspaket 7
Aufbau eines Netzwerks von PIPs auf EU- und nationaler Ebene, um Projektsichtbarkeit und Zusammenarbeit zu schaffen, Forschung und Wissen aus anderen Projekten zu integrieren, gemeinsame politische und operative Empfehlungen zu erstellen und eine Nachhaltigkeitsstrategie für das gesamte CSA-Netzwerk vorzubereiten.
Aufgaben
T7.1 Projekte, Initiativen und strategischer Plan (PIP).
Führen: BEC
T7.2 Gestaltung der PIP-Verbindungen und Vorbereitung und Bewertung dynamischer Aktionspläne
Führen: FSH
T7.3 Vorbereitung und Teilnahme an PIP-Aktivitäten
Führen: CONS
T7.4 Zusammenarbeit mit klimaintelligenten „Schwester“-Demonstrationsprojekten
Führen: EV ILVO
T7.5 Strategie zur Selbsterhaltung des Netzwerks
Führen: EUFRAS
Arbeitspaket 6
Einbeziehung und Stärkung wichtiger Akteure innerhalb der regionalen/nationalen AKIS und in allen MS bei der Unterstützung von CS-AS und der Schaffung eines förderlichen Umfelds für seine Umsetzung.
Aufgaben
T6.1 AKIS-Stakeholder-Aktivierungs- und -Engagement-Methodik und -Tools
Führen: ISP
T6.2 Identifizierung, Aktivierung und Engagement von CS-AKIS auf regionaler/nationaler Ebene
Führen: SZE
T6.3 Best-Practice-AKIS-Governance-Modelle für die transnationale CSA-Ebene
Führen: LK-STMK
T6.4 Kreuzbefruchtung mit anderen AKIS-zentrierten Projekten und der SCAR AKIS WG
Führen: LKO
Arbeitspaket 5
Aufbau eines unterstützenden Toolkits für CSCs und CSAs sowie für die breitere Beratergemeinschaft. Dies sollte aus guten landwirtschaftlichen Praktiken, Bewertungsinstrumenten, Beratungs-, Schulungs- und Lehrmethoden bestehen, die an CSF- und Kohlenstoffthemen sowie an die Vielfalt der EU-Situationen angepasst und in ein interaktives Repository eingebettet sind.
Aufgaben
T5.1 Analyse von Barrieren und Hebeln für Landwirte und Berater
Führen: IDELE
T5.2 Bewährte Praktiken, Tools, Beratungs- und Lehrmethoden für die CSF-Beratung
Führen: IDELE
T5.3 Aufbau und Bereitstellung eines Wissens-, Praxis-, Werkzeug- und Methoden-Repositorys
Führen: AUA
T5.4 Testen ausgewählter Tools und Methoden in CoPs
Führen: IDELE
Arbeitspaket 4
Überwachung und Bewertung des Kapazitätsaufbaus und Lernens innerhalb des CSA-Netzwerks sowie Verbesserung seiner Funktionsweise und Wirkung bei der Stärkung der Berater, um die Einführung von CSF-Praktiken zu beschleunigen.
Aufgaben
T4.1 Rahmen, Ansatz und Training für ME&L
Führen: OU
T4.2 Koordinieren Sie ME&L und organisieren Sie das Lernen im CSA-Netzwerk
Führen: WR
T4.3 Analyse und Synthese
Führen: WR
T4.4 CSA-Auszeichnung
Führen: TAEG
T4.5 Umsetzung in umsetzbares Wissen und praktische Werkzeuge
Führen: WR
Arbeitspaket 3
Verständnis und Unterstützung der Rolle von Beratern in CSF-MIPs und CS-AKIS in ganz Europa, um Lücken in den CSF-Beratungsaktivitäten in MIPs zu identifizieren und zu schließen und Werkzeuge und Materialien für ein breites Spektrum von CSA-Typen bereitzustellen, um besser an CSF-Innovationsaktivitäten teilzunehmen.
Aufgaben
T3.1 Verbinden Sie sich mit Multi-Akteur-Innovationsprojekten
Führen: BEC
T3.2 Analyse von MIPs, gewonnenen Erkenntnissen und White-Spot-Analyse
Führen: UAL
T3.3 Aufbau und Betreuung von CoDIEs
Führen: UAL
T3.4 Integrierte Bewertung, Empfehlungen und Lernmaterialien
Führen: UAL
Arbeitspaket 2
Bereitstellung eines CSF Train-the-Trainer (TTT)-Schulungsmoduls und Unterstützung der Durchführung von CSF-Schulungsseminaren in allen Partnerländern, was zu einer Verbesserung der Kapazität sowohl aktueller als auch zukünftiger Agrarberater führt, um EU-Landwirte beim Klimaschutz zu unterstützen.
Aufgaben
T2.1 Den Schulungsbedarf von Agrarberatern zum Thema Klimaschutz verstehen Führen: IDELE
T2.2 Gestaltung von ClimateSmartAdvisors-Schulungsmodulen
Führen: FueAk
T2.3 Bereitstellung des ClimateSmartAdvisors-Schulungsmoduls für CSCs
Führen: TAEG
T2.4 Unterstützung und Moderation jährlicher ClimateSmartAdvisors-Schulungsworkshops
Führen: SRUC
T2.5 Einbindung und Schulung zukünftiger landwirtschaftlicher Berater
Führen: SZE
Arbeitspaket 1
Vernetzen von Beratern und ASP in allen EU-Mitgliedstaaten und assoziierten Ländern mit dem CFD-Pilot-Demonstrationsfarmnetzwerk, um das Netzwerk zu erweitern und das Peer-Learning zwischen Beratern zu unterstützen, sowohl zu wirkungsvollen Beratungsmethoden als auch zu CSF-Praktiken.
Aufgaben
T1.1 Motivation, Erwartungen, Hindernisse und Treiber für CSAS verstehen
Führen: ProAgria
T1.2 Aufbau, Management und Koordination des CoP-Netzwerks
Führen: BIOS
T1.3 Peer-to-Peer-Lernen und Wissensaustausch auf nationaler Ebene
Führen: EV ILVO
T1.4 Peer-to-Peer-Lernen und Wissensaustausch auf europäischer Ebene
Führen: ProAgria
T1.5 Die Ergebnisse der CoPs in ClimateSmartAdvisors verstehen
Führen: EV ILVO
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