Livestock advisory companies increasingly need to help farmers reduce the carbon footprint of their farms while keeping advisory services efficient, profitable, and sustainable. Within the ClimateSmartAdvisors Community of Practice (CoP) facilitated by ELIANCE in France, members compared services offered by their organisations to identify a practical model for carbon advisory services in livestock farming.
The comparison resulted in a structured five-step advisory pathway. The first step is preparation of the assessment through office work, including collection of technical and economic farm data and entry into the CAP’2ER tool. The second step is conducting the assessment on the farm, including the visit, finalisation of the assessment, presentation of results, and discussion of possible levers for improvement. The third step is preparation of the
action plan through office work, including simulations of relevant levers discussed with the farmer. The fourth step is implementation of the action plan through co-construction of the plan, selection of levers, definition of objectives and monitoring indicators, and finalisation of simulations. In some cases, this step can be done remotely. The fifth step is monitoring of the action plan, including follow-up on implementation of technical levers and objectives.
The findings suggest that an effective carbon advisory service should combine farm data collection, use of the CAP’2ER tool, dialogue, simulations, action planning, and follow-up. Key recommendations include collaborating with farm contacts to access available data with farmer consent, sharing reports after the visit, involving the farm’s usual contacts in monitoring, and mobilising the right expertise when needed. This approach helps ensure continuity, farmer engagement, and practical implementation of carbon reduction measures. See more in an additional information section.
Les sociétés de conseil en élevage doivent de plus en plus aider les agriculteurs à réduire l’empreinte carbone de leurs exploitations tout en veillant à ce que leurs services de conseil restent efficaces, rentables et durables. Au sein de la communauté de pratique (CoP) ClimateSmartAdvisors animée par ELIANCE en France, les membres ont comparé les services proposés par leurs organisations afin d’identifier un modèle concret pour les services de conseil en matière de carbone dans le secteur de l’élevage.
Cette comparaison a abouti à la mise en place d’un parcours de conseil structuré en cinq étapes. La première étape consiste à préparer l’évaluation par un travail administratif, notamment la collecte de données techniques et économiques sur l’exploitation et leur saisie dans l’outil CAP’2ER. La deuxième étape consiste à réaliser l’évaluation sur place, ce qui comprend la visite, la finalisation de l’évaluation, la présentation des résultats et la discussion des leviers d’amélioration possibles. La troisième étape consiste à élaborer le plan d’action par le biais d’un travail administratif, comprenant notamment des simulations des leviers pertinents discutés avec l’agriculteur. La quatrième étape consiste à mettre en œuvre le plan d’action par le biais de son élaboration conjointe, du choix des leviers, de la définition des objectifs et des indicateurs de suivi, ainsi que de la finalisation des simulations. Dans certains cas, cette étape peut être réalisée à distance. La cinquième étape consiste à assurer le suivi du plan d’action, notamment en contrôlant la mise en œuvre des mesures techniques et la réalisation des objectifs.
Les résultats suggèrent qu’un service de conseil efficace en matière de carbone devrait associer la collecte de données agricoles, l’utilisation de l’outil CAP’2ER, le dialogue, des simulations, l’élaboration de plans d’action et un suivi. Parmi les principales recommandations figurent la collaboration avec les interlocuteurs habituels de l’exploitation pour accéder aux données disponibles avec le consentement de l’agriculteur, le partage des rapports après la visite, l’implication des interlocuteurs habituels de l’exploitation dans le suivi, et le recours à l’expertise appropriée en cas de besoin. Cette approche contribue à garantir la continuité, l’implication des agriculteurs et la mise en œuvre concrète des mesures de réduction des émissions de carbone. Pour en savoir plus, consultez la section « Informations complémentaires ».
The five-step pathway also includes indicative time requirements for each stage: preparation of the assessment (2-4 h), on-farm assessment (around 3 h), preparation of the action plan (1-2 h), implementation of the action plan (2-3 h), and monitoring (variable). Practical recommendations from the comparison include collaborating with the farm’s usual contacts to access available data with the farmer’s consent, sending the assessment report by email after the farm visit, sharing the final report with the farm’s usual advisor, and involving regular farm contacts in follow-up. In some cases, the implementation step can also be carried out remotely, for example by videoconference.
Advisors must raise farmers’ awareness of the importance of having access to livestock data to prepare the diagnosis. Without this, carrying out the on-farm assessment will take much longer.
Communication between the advisor conducting the assessment and action plan and the one supporting the farmer is essential. Companies must implement conditions that allow advisors to communicate easily and regularly with each other and to easily share/archive documents related to the farms.
